Wir sind keine Berater,

es lebe die Anti-Beratung!

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Sie wissen es ja eh besser. Das ist nicht ironisch gemeint, sondern ein ernster Ansatz. Wir sind davon überzeugt, dass Sie das Potential, das Wissen zur Lösung bereits in sich tragen. Dennoch ist uns bewusst, dass es manchmal einen äußeren Impuls braucht, um die Ansätze zu prüfen und ihre Umsetzbarkeit/Machbarkeit zu überdenken.

Wir wissen heute, dass jede Situation, die nach einer Lösung verlangt, unmittelbar mit den individuellen Persönlichkeiten verbunden ist. Persönlichkeiten sind jedoch keine organisierbaren Matrizen, sondern komplexe menschliche Wesen, tiefgründige Wesenseinheiten zusammengesetzt aus Geist, Seele, Empfindungen, Erfahrungen, Intuition und allen körperlichen Impulsen. Und da wäre dann noch das limbische System das uns alles durcheinanderwerfen kann. Veränderungen werden nicht immer positiv aufgenommen, dennoch strebt jeder Mensch nach Verbesserung und Stärkung seiner Rolle.

Ein Mensch formt sich durch seine Handlungen, Gedanken und Worte. Die Neurowissenschaft hat längst bewiesen, dass unsere Worte und Gedanken einen starken Einfluss auf unser Denken und Schicksal haben. Bereits im Talmud, vor fast zweitausend Jahren verfasst, finden sich diese Worte:

Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Worte.
Achte auf Deine Worte, denn sie werden Handlungen.
Achte auf Deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten.
Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden Dein Charakter.
Achte auf Deinen Charakter, denn er wird Dein Schicksal.

Obwohl das Konzept des Charakters heutzutage etwas veraltet erscheinen mag, können Sie es durchaus mit der ähnlichen Idee der Persönlichkeit ersetzen. Persönlichkeit ist ebenfalls keine statische Einheit, sondern zeigt sich erst im Austausch mit anderen Menschen. Ohne zwischenmenschliche Beziehungen existiert keine Persönlichkeit, denn sie entfaltet sich in der Interaktion.

Vor zwanzig Jahren wurde jemand mit einer gespaltenen Persönlichkeit sofort zu einem Psychiater geschickt, da er mehrere scheinbar widersprüchliche Merkmale zeigte. Heute suchen Menschen in Scharen esoterische Heiler und Therapeuten auf, um möglichst alle verschiedenen Persönlichkeitsaspekte ihrere selbst auszuleben. Dieser Trend wird von Forschern als “multipersonales Stammesleben” bezeichnet. Heute senden wir also die Leute zum Psychiater, wenn sie zu einseitig wirken.

Führungskräfte müssen heute eine Vielzahl von Rollen übernehmen und die Hüte die sie wechseln sollen, müssen immer schneller gewechselt werden. Die Herausforderung, jeder Rolle dann auch noch (zumindetesn zu 80%, nach dem Pareto Prinzip) gerecht zu werden, bringen Symptome von Überlastung und Burnout hervor. Viele Führungskräfte haben dann das Gefühl, sich abzuschotten zu müssen und sehen nur die nächsten Schritte vor sich. Das Gefühl für das Ganze und die Übersicht gehen langsam verloren.

Haben Sie schon einmal nach einem Meeting gedacht: “Nichts wird so heiß gegessen wie es gekocht wurde”? Dann befinden Sie sich bereits auf dem Weg, die Bodenhaftung zu verlieren. Um diesem Gefühl entgegenzuwirken, ist eine klare Perspektive unerlässlich. Viele Führungskräfte setzen sich dann Maximen, um zu entscheiden, was möglich ist und was nicht. Jedoch verirren sich viele dabei und sind überrascht über die Reaktionen ihrer Kollegen und den Ergebnissen. Kredo dieser Stufe:

„Was geht, geht – was nicht geht, geht einfach nicht“

In solchen Momenten sind neue Perspektiven und ein neu ausgerichteter Handlungsrahmen dringend erforderlich, vielleicht sogar sofortiges Eingreifen, um aktuelle vielleicht noch unsichtbare Konflikte zu lösen.

Unser Ansatz ist äußerst pragmatisch: Anti-Beratung. Wir packen an, wir machen mit. Sie möchten von A nach B gelangen, können aber als „Beteiligter“ die Untiefen des Gewässers nicht klar einschätzen?

Vielleicht denken Sie, dass alles gut läuft und Sie keine Hilfe benötigen. Doch eine einfache Management-Weisheit besagt: Solange ein Schiff (das Unternehmen) erfolgreich schippert, werden die Fähigkeiten des Kapitäns oder der Seeleute kaum in Frage gestellt. Aber 95% der Führungskräfte fürchten nicht nur die stürmischen Zeiten, die möglicherweise kommen könnten, sondern bewegen, agieren und reagieren total anders, wenn er Sturm da ist.

Daher brauchen Sie keine herkömmliche Beratung, sondern pragmatische Ansätze, gangbare Wege und innovative Lösungen.
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Kennen Sie die Situation?

Sie führen ein produktionsorientiertes Unternehmen mit innovativen Produkten. Ihr Geschäft läuft gut, aber seit einiger Zeit stagniert der Umsatz? Sie haben eine Ahnung, woran es liegen könnte, aber Ihnen fehlt ein detailliertes Bild und eine konkrete Lösung?

Dies ist der Zeitpunkt, an dem wir auf die Brücke kommen. Wir bringen unsere Erfahrung mit, um die Ursachen zu identifizieren, die Untiefen auszuloten und Ihnen Wege aufzuzeigen, um wieder Fahrt aufzunehmen. Wir zeigen Ihnen, welche ungenutzten befahrbaren Regionen und Möglichkeiten für Ihr Unternehmen offenstehen und entwickeln gemeinsam praktische Schritte, um Ihren Kurs erfolgreich dahin zu steuern.

Unser Ansatz besteht immer darin, Ihr Produkt, Unternehmen, Ihr “Baby”, zu verstehen und zu schützen, bevor der Sturm aufzieht oder stärker wird.

Nehmen Sie sich jetzt Zeit für Ihre Zukunft, denn in der Zukunft könnten Sie keine mehr haben. Kontaktieren und fragen Sie uns, wie wir Ihnen helfen können.