Matthias Kletzsch erzählt:

Frühe unternehmerische Wurzeln

Meine unternehmerische Reise begann ungewöhnlich früh. Mit 15 Jahren gründete ich 1970 mein erstes kleines Unternehmen: einen Glühweinstand auf einem Rockfestival. Kurz darauf folgte ein florierender Handel mit seltenen Single-Schallplatten – ein Geschäft, das heute fast nostalgisch wirkt.

Diese frühen Erfolge weckten in mir den Wunsch, Chancen zu erkennen und mutig zu nutzen.

Erste Gründung – und der harte Weg durch das Scheitern

1976 gründete ich mit 21 Jahren meine erste Werbeagentur, visuelle communication. Doch bereits ein Jahr später folgte der Zusammenbruch: Der wichtigste Kunde ging insolvent, wir verloren fast 100.000 DM – und kurz darauf stand auch die Agentur vor dem Aus.

Es dauerte über zwei Jahrzehnte, bis ich die daraus entstandenen Schulden vollständig beglichen hatte. In dieser Zeit gründete und verkaufte ich mehr als 30 Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen – vom Verlagswesen über Event-Management bis hin zu IT und Handel. Manche scheiterten, andere bestehen bis heute.

Suche nach Wissen, Sinn und persönlicher Entwicklung

Parallel zu meinen unternehmerischen Aktivitäten suchte ich nach persönlicher und fachlicher Weiterentwicklung: Psychologiestudium, Marketingstudium, Schreib- und Drehbuchkurse, Coaching-Ausbildungen, psychologische Beratung, Körperarbeit und spirituelle Erfahrungen.

Diese intensive Phase führte mich jedoch an meine Grenzen – ein Zustand, den man heute klar als Burnout bezeichnen würde.

18 Jahre in einer internationalen Non-Profit-Organisation

In dieser Krise öffnete sich eine neue Tür. Eine internationale Non-Profit-Organisation suchte eine Führungskraft und fragte mich an. Was als einjähriges Engagement gedacht war, wurde zu einer 18-jährigen Berufung.

Als Marketing-Leiter und Creative Director begleitete ich den Aufbau eines internationalen Werkes mit:

• Waisenhäusern in Südamerika
• Rehabilitationszentren in den Staaten der ehemaligen Sowjetunion
• vielfältigen sozialen Diensten im In- und Ausland
• einem eigenen TV-Sender und einer Radiostation
• umfangreichen Printproduktionen

In dieser Zeit erhielt ich eine fundierte Weiterbildung in psychologischer Beratung, Seelsorge, Mentoring und Coaching. Ich leitete Seminare, Workshops und später Großkongresse mit bis zu 6000 Teilnehmern.

Autor von zwölf Büchern

1998 begann ich Material für mein erstes Buch zu sammeln. Heute habe ich zwölf Bücher veröffentlicht, darunter Fachbücher zu Marketing, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Einige begleiten meine beruflichen Wendepunkte, andere entstanden parallel zu meiner Tätigkeit als Coach und Berater.

xSkills – die Gründung einer neuen Ausrichtung

2012 gründete ich xSkills. Ab 2013 entwickelte ich Seminare, die schnell ihren Weg in Großkonzerne, Hochschulen, die VHS und mittelständische Unternehmen fanden. Unternehmer buchten mich als Professional-Coach, Mittelständler als Marketing-Coach – besonders wegen meiner kundenorientierten Perspektive.

Servant-Marketing wurde zu einem zentralen Begriff meiner Arbeit.

Beratung, Gründungen und die Talent Solution GmbH

Eine Zeit lang arbeitete ich eng mit der Industrie- und Handelskammer Reutlingen zusammen, beriet Unternehmer, erstellte Businesspläne und begleitete Gründungen.

Aus einer dieser Beratungen entstand später die Talent Solution GmbH, die ich 2016 gründete – inspiriert von einem Projekt, dessen ursprünglicher Initiator im syrischen Krieg verschwand. Gemeinsam mit dem Bayerischen Roten Kreuz entwickelten wir einen Pilotprozess, der heute zu einem der erfolgreichsten Modelle in der Branche gehört.

Profession – die Essenz meiner Arbeit

Aus all meinen Erfahrungen entwickelte sich mein Verständnis von Profession: die Verbindung aus persönlicher Kondition, situativer Wahrnehmung, emotionaler Intelligenz und fachlicher Kompetenz.

Unternehmen, die nicht in die Entwicklung ihrer Führungspersönlichkeiten investieren, werden langfristig erhebliche Nachteile erleben. Denn die sogenannten „Soft Skills“ sind alles andere als weich – sie erzeugen harte, messbare Ergebnisse.

Deshalb nennen wir sie xSkills – die Schlüsselkompetenzen des 21. Jahrhunderts.

 

 

 

Virtute et Opere – Mit Kompetenz und Tatkraft

Führung bedeutet heute weit mehr als fachliche Exzellenz. Neben der Sachkompetenz braucht eine moderne Führungskraft eine ausgeprägte Stärke in den sogenannten Soft Skills – jenen Fähigkeiten, die wir xSkills nennen. Auch meine eigenen Kompetenzen lassen sich in zwei Bereiche gliedern:

Zum einen die Fachkompetenz im Marketing – von der strategischen und operativen Planung über Markenführung bis hin zur Umsetzung komplexer Kampagnen über alle Medien hinweg. Zum anderen eine persönliche Kompetenz-Matrix, geprägt von Wahrnehmungsfähigkeit, emotionaler Intelligenz, Kommunikationsstärke und einer klaren inneren Haltung. Man könnte es auch meine persönliche Kultur nennen.

Die Positionierung eines Unternehmens – intern wie extern – hängt heute untrennbar mit der Profession seiner Führungskräfte zusammen. Markenaufbau, Markteroberung und nachhaltige Wirkung entstehen nicht mehr allein durch Konzepte oder Kampagnen, sondern durch die Menschen, die sie gestalten. Die Herausforderungen sind gewachsen, und damit auch die Anforderungen an diejenigen, die Verantwortung tragen.

Innovation beginnt immer mit einer Idee. Ideen entstehen durch Menschen mit Leidenschaft. Deshalb muss Wachstum von innen heraus entstehen. Führungskräfte müssen zuerst selbst wachsen, bevor eine Marke groß werden kann.

Ich unterstütze Sie dabei, Spitzenpositionen zu erreichen und Ihre Ziele präzise zu treffen.

Meine Sach-Kompetenzen dabei sind:

• Strategie & Unternehmensentwicklung
  • Strategieberatung
  • Internationale Marketingberatung und Umsetzungsplanung
  • Projektentwicklung und Machbarkeitsanalysen
  • Business-Plan-Entwicklung und Business Model Canvas
  • Organisationsentwicklung
  • KI‑Entwicklung und Integration in Marketing- und Geschäftsprozesse

  Marketing & Kampagnenführung

  • Entwicklung von Kampagnen: lokal, regional und international
  • Klassische Marketingkampagnen (Print & Medien)
  • Online-Kampagnen: GDN, Ad-Server, Cross- & Viral-Marketing
  • Social Media Marketing, SEA
  • Low-Budget-Strategien
  • Werbeplanung, Mediaplanung und Dashboard-Entwicklung

  Content, Text & Kommunikation

  • Erstellung von PR-Content
  • Web- und Offline-Content
  • PR-Kampagnen
  • Textentwicklung
  • Neuro-Texten
  • Ghostwriting

  Produktion & Umsetzung

  • Medienproduktion Print und Digital
  • Projektierung von Messen, Ausstellungen und Events
  • Agenturauswahl, Einkauf und Kalkulation von Print- und Präsentationsmaterial
  • Planung, Organisation und Durchführung von Konferenzen, Kongressen und Großveranstaltungen mit bis zu 6000 Teilnehmern

 

Die persönlichen Kompetenzen

nach 28 Jahren als Coach, Berater und Seelsorger für Führungskräfte unter anderem 18 Jahre im kirchlichen Dienst, sowie Weiterbildung in psychologischer Beratung, Coaching, Schulung und Training in Führungsstilkompetenzen habe ich gelernt:

Eine gute Arbeit liefern viele. Beste Arbeit entsteht nur dort, wo Menschen mit Leidenschaft handeln. Leidenschaft ist jedoch kein Zufallsprodukt – sie entsteht aus innerer Klarheit, persönlicher Reife und einer stimmigen Passung zwischen Mensch, Aufgabe und Umfeld.

Soziale und emotionale Kompetenz bilden dabei nur den Anfang. Sie helfen, Situationen zu bewältigen, lösen aber längst nicht alle Herausforderungen. Moderne Führung erfordert zusätzliche Fähigkeiten: Coaching-Kompetenzen, Wahrnehmungsschärfe, Selbststeuerung und einen Führungsstil, der die Entwicklung der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt.

Denn erfolgreiche Führung bedeutet heute, die bestmögliche Entfaltung jedes Mitarbeiters zu ermöglichen – zum Nutzen des gesamten Unternehmens. Fachliche Kompetenz allein reicht nicht mehr aus. Persönliche Merkmale wie Motivation, Haltung, Kommunikationsfähigkeit, Selbstreflexion und situative Intelligenz sind ebenso entscheidend.

Wenn Leidenschaft, die richtige Bühne, das passende Drehbuch, das geeignete Umfeld und der richtige Mensch zusammenkommen, entsteht Passung. Und wo Passung stimmt, überzeugt das Ergebnis – Ihr Markt spürt das sofort.

Wie wir arbeiten

In Beratung und Coaching unterstützen wir Ihre Mitarbeitenden dabei, ihre persönliche Passung zu erkennen, zu entwickeln und wirksam einzusetzen. Dazu arbeiten wir:

• im situativen Einzelcoaching,
• in Gruppen- und Teamprozessen,
• mit Passungs-Profilen für Persönlichkeit und Skills,
• und mit klaren Empfehlungen für die individuelle Weiterentwicklung.

Unser Ansatz ist diskret, praxisorientiert und konsequent auf nachhaltige Wirkung ausgelegt.

Unsere methodischen Grundlagen

Wir arbeiten mit bewährten, wissenschaftlich fundierten und praxisnahen Modellen:

• Coaching
• Situational Leadership nach Ken Blanchard
• Servant Leadership
• Effektuation
• ADIZE-Analyse
• ZPA-Profiling
• Systemische Analyse

Diese Methoden verbinden wir mit langjähriger Erfahrung in Führung, Marketing, Organisationsentwicklung und Persönlichkeitsarbeit.

Die Kunden

Coachings, Beratungen, Seminare und Trainings wurden bisher durchgeführt unter anderen für

• EES Engineering Tübingen
• DHL Hamburg
• Bayerisches Rotes Kreuz
• Deutsches Rotes Kreuz
• Münchner Klinik GmbH
• Helios Kliniken
• Schön Kliniken
• Asklepios Kliniken
• Mercedes Benz – Rollout Management
• HeCoAir
• WSA Germany
• SIEMENS Marketing Solution
• CSA Group Europe GmbH
• Deutsche Post
• DETEGO
• Krug Architektur Dienstleistungen
• Bertelsmann
• MANAGER INSTITUT
• RIEMSER Pharma GmbH
• Kassenärztliche Vereinigung BaWü
• DURAVIT
• VHS
• TOS International
• E.ON Pricing
• EHEIM
• FBG
• Rheo Medical Solution
• PROVIBIA
• PSP Consult
• Ecofriends
• Axalta Coating Systems
• Schleifring und Apparatebau GmbH
• Wellness&Passion
• u.v.a.

Sowie weitere Kunden aus den Bereichen Weiterbildung, Versicherungen, Handwerk, Brauereien, NPO, Dienstleistungen, Produktion und Energie.